Inteligencia Ejecutiva

¿De qué se trata?

Se trata de que su equipo de trabajo y, por lo tanto las personas, pongan en práctica su talento para llevar a cabo proyectos de forma:

  • Eficiente: Optimice todos los recursos necesarios y disponibles durente la ejecución del proyecto.
  • Eficaz: Cumpla los objetivos definidos, en tiempo y forma.

¿De qué se trata?

Se trata de que su equipo de trabajo y, por lo tanto las personas, pongan en práctica su talento para llevar a cabo proyectos de forma:

  • Eficiente: Optimice todos los recursos necesarios y disponibles durente la ejecución del proyecto.
  • Eficaz: Cumpla los objetivos definidos, en tiempo y forma.

¿Cómo Actúa un Equipo/Persona que ha Entrenado su Inteligencia Ejecutiva?

  • Evita hacer lo primero que se le ocurra. Ha aprendido que la cuestión no es hacer cosas inmediatamente, sino elegir eficientemente las más convenientes para el objetivo.
  • Se centra en lo que ha de hacer: Enfoca sus recursos intelectuales y afectivos en el cumplimiento de los objetivos previstos, priorizando los que le acerquen con más eficiencia y descartando los que les distraigan.
  • Fomenta el clima emocional, personal y colectivo que le permita ampliar posibilidades de respuesta ante cada hito o ante cada dificultad, y elige descartar lo que limita sus capacidades.
  • Planifica  metas y procesos desde el criterio de necesidad y excelencia.
    • Integra con eficiencia, los recursos realmente disponibles, con los objetivos previsto para cada hito.
  • Comienza y mantiene la acción el tiempo necesario para el cumplimiento de objetivos:
    • Se pone en acción cuando es necesario, elige la eficiencia.
    • Mantiene la motivación ante las dificultades.
    • Sigue la máxima: "haz hoy lo que puedas hacer hoy".
  • Es ágil en corregir los errores:
    • Se enfoca en las necesidades a cubrir en cada fase, favoreciendo la autonomía, la creatividad y la adaptación a los cambios necesarios.
    • Evalúa periódicamente los resultados. Establece puntos de control.
    • Potencia la interacción entre el equipo y el cliente, para que puedan conectarse con sus necesidades, de primera mano.
    • Transfiere rápidamente el conocimiento, fomenta el aprendizaje individual y colectivo.
  •  Uiliza técnicas eficientes de retroalimentación o feedback, que favorezca el pensamiento crítico, el aprendizaje contínuo, la confianza, la asertividad. Utiliza la evaluación y el apoyo como modelo de aprendizaje, mejora contínua e innovación.

¿Cómo puede un equipo/persona a potenciar su Inteligencia Ejecutiva?

A actuar con Inteligencia Ejecutiva, sencillamente, se aprende.

 

¿Cómo? Entrenando, entrenando y entrenando... mientras ejecutan proyectos, con la implicación y el liderazgo del equipo directivo durante el proceso.

 

Es conveniente recurrir a expert@s, que acorten la curva de aprendizaje y faciliten el desarrollo tanto de las competencias necesarias en l@s directiv@s como del resto de la organización.

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